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        电商业或步入新“三剑客”时代

           腾讯?#23637;?#26131;讯后,其电商发?#39038;?#36335;被指是以京东之道来抗击京东,而“腾东恋”宣布后,有分析称,此模式或意味着?#25112;帷?#33258;此,中国电商界正式步入三种电商模式各战一方的格局——阿里巴巴以商品为核心的B2B2C模式、京东以供应链管理为核心的B2C模式以及微信所代表的以关系链管理为核心的关系链电商模式。

         
          社交+电商能否奏效?
         
          日前,腾讯公告称,将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持,而双方也将在在线支付服务方面进行合作。
         
          对此有分析称,由此不难看出,腾讯最大的筹码依然是移动互联网入口,即微信在行业中的地位。未来,京东所有的交易均可以与微信支付形成强大的闭环。腾讯也为自己的微信支付创造了有利的支付场景。微信、电商、支付这一系列的?#26041;?#36275;以完善腾讯O2O在现阶段的不足。
         
          值得注意的是,京东此次并未完全?#23637;?#26131;迅网。易迅网CEO卜广齐在发给员工的内部邮件中称,在未来的一?#38382;?#38388;内,易迅将保持独立品牌运营,并在供应链、仓储和配送?#26041;?#19982;京东开展深度合作,共同为消费者提供“超越预期”的服务。“从长期来看,我们将定位于与京东寻求差异化的发展路径,在不同领域满足消费者的更多需求。”
         
          但是,对于同样作为3C类B2C平台,易迅网如何与京东差异化竞争或许是最大的难题。
         
          有分析人士称,京东之所以在此轮仅?#23637;?#26131;迅网部分股份,是避免在上市前,将易迅的亏损计入财报内。
         
          互联网分析人士黄渊普认为,从表面看,此次合作京东是获得了“钱+市场”,但腾讯给出的2.14亿美元的价格并不高,而且QQ网购和C2C平台拍拍网更有点“鸡肋”的味道,“无论从流量还是后端供应链角度考虑,基?#24452;济?#26377;太大价值,更何况京东还需整合它们,实际效果或还将减半。”
         
          上海商派网络CEO李钟伟表示,腾讯入股京东之前做了很多尝试,包括投资易迅网、好乐买、珂兰钻石网等,但是这些策略并未能完全成功。“现在微信有了强大的用户资源,如何将这些资源与电商挂钩是很大的挑战。对腾讯来说,靠自己做业务远不如并购来得快。”
         
          对于京东来说,移动互联网是其短板,规模巨大却并未能盈利,在目前的电商格局下,寻求合作也是迫?#34892;?#27714;。
         
          不过,李钟伟认为,最终是否能够实现双赢,则要看微信作为移动互联网入口是否能?#20013;?#20445;持用户黏?#38498;?#39034;利转化。“QQ用户转化为游戏、娱乐用户是水?#35282;?#25104;的事情,但是能否转化为电商用户则需要观察。”
         
          阿里将如何破局?
         
          京东与腾讯的此次合作能产生多大的效应?#24418;?#23450;论,不过阿里巴巴?#20174;?#19968;次?#27426;?#22320;成为舆论焦点,被拿来作比较。有分析就指出,腾讯借此次投资京东,第一?#26410;?#27491;面走到台前与阿里巴巴在核心业务层面展开竞争。
         
          不过,李钟伟则认为,腾讯与京东的联姻目前或还不足以影响到阿里巴巴。电商行业还在高速增长中,每家公?#24452;?#22312;成长,暂时还不会衰退。阿里巴巴形成的电商生态圈周期很长,没有任何一家平台可以替代它。“电商企业的运营是一个长跑的过程,并非短期的膨胀。京东商城的确会多一些流量来源,但是它很难切入到其他品类商品中去。”
         
          而在过去的一年,阿里巴巴相继投资新浪微博、UC,?#23637;?#21451;盟、酷盘和高德。在移动端缺少流量入口的情况下,阿里巴巴通过巨大的投资并购旨在打造一个移动端的“?#21592;?rdquo;平台。
         
          日前,为了适应集团“ALLIN移动电商”的变革,阿里巴巴内部进行了组织结构调整,其移动电商的?#24615;?#24179;台确定为手机?#21592;Α?#28120;点点、支付宝钱包。
         
          手机?#21592;?#24066;场负责人应宏表示,手机?#21592;?#30340;定位已经发生改变,将从购物入口变成移动生活消费入口。一是微淘作为O2O的落脚点,将围绕“互动”进行升级,包括卖家和消费者的互动,同好消费者之间的互动?#27426;?#26159;做O2O开放平台。
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